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人材不足で人手が足りていない

M&Aの要望で特に多いのはIT人材が足りていないため、会社を買ってでも確保したいという問題です。
多くの企業で人材が足りておらず、通常の採用方式では対応が難しくなってきました。

パソコン・スマートフォン等の普及が進み、インターネットの需要が高まってきてIT人材は貴重なものとなってきました。
昨今ではEコマース等のインターネットでの営利活動も増加しており、今後も需要が増加していくことでしょう。
少子高齢化による日本全体の労働者人口の減少の煽りも受けて、人材が集まりにくいという悩みが増えてきました。

そのため、開発者を抱えるシステム開発会社、ソフトウェア開発会社は特に求められています。

どのエンジニアリングスキルでも問題ない

システム会社とはいえ基幹システム、ウェブ開発、スマートフォンアプリ開発等ジャンルは様々あります。
ですが、どのジャンルの開発者を抱えていても問題はありません。

M&A業務にITシステムを導入するためには

M&A業務にシステムを導入し、効率的にM&A取引を進めていくにはどのようにすればよいでしょうか。
汎用の顧客管理ソフトの利用を考えてみた場合、M&Aに向いているものは見つからないかと思います。

通常の商品販売やサービス提供では製品を顧客に提供するものが多いです。
しかし、M&A仲介の場合は売り手企業と買い手企業の二種類の顧客を管理していかなければなりません。
案件の管理ということになれば、複数の組み合わせでマッチングさせて考えていくことになります。
現在マッチングサービスに関する顧客管理ソフトは決め手となるものがありません。

さらにM&A業務は対象となる企業の分析や複雑なプロセスをこなしていく必要があります。
そのためM&Aを成約させるためにシステムを導入する場合、汎用の顧客管理ソフト等では不十分となります。

M&Aシステムの開発

システムの開発を依頼した場合は、システム開発会社に開発を任せることになります。

サービス企業と受託企業

IT企業を大まかにサービス企業と受託企業に分けた場合、どちらの方がM&Aに有利でしょうか。
ここでいうサービス企業とは自社サービスの開発をメインとする企業で、受託企業は受託開発を主な事業として行っている企業です。

ニュースで聞く印象だとサービス企業の取引が多いように感じると思います。
オリジナリティの高いサービスを抱える企業が高額でM&Aされた場合のインパクトはとても大きいです。

ですが、サービス企業のM&Aは強いシナジーが必要であるため難しく、
実際のM&Aで求められる企業は受託企業である場合が多いです。

受託企業の場合

現在、買い手側の企業では人材が不足しているため、それを補うためのM&Aの要望が多くなっています。
受託企業の場合は、請負った案件をこなすために多くの技術者を雇用していることが多いため、企業売却には多くの買い手がいます。

技術者を受け入れるためのM&Aになるため、シナジーを考えるというより人材として技術者が欲しいのです。
買い手が多いため、サービス企業に比べてM&Aがし易いといえるでしょう。

IT企業のM&A

最先端の技術者を多く抱えるIT企業はM&Aにおいてとても有利になります。

買い手側の企業がIT企業の場合、両社でシナジー効果が期待されます。
一般企業であっても、IT部門を活性化しスケールアップを目指すことができます。

海外では多くのM&Aが行われ、大企業がイノベーションのために新しい技術を取り込もうとM&Aを活用しています。
時価総額の高い企業の多い業種なので、資金を調達しやすいこともM&Aが盛んに行われる理由の一つとなります。

海外に比べてIT業界のM&Aの割合はまだまだ少ないです。
IT企業のM&Aでは多くの知識が必要になり、その専門知識を有する人や企業が足りないです。
 

専門知識が必要

IT企業の事業の中心は技術やサービスといった専門性の高いものとなります。
そのため、M&Aに携わる関係者は業界知識が必要となってきます。
したがって技術やサービスを理解できない場合、適切な企業にアプローチすることができません。